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項目啟動 || 精益求精、堅持不懈,某知名工貿企業《班組長綜合能力提升培訓》揚帆起航-6S管理
來源/作者:網絡|新益為編輯 發布時間:2017-12-27 瀏覽次數:

    近日,重慶某知名工貿企業與新益為咨詢正式簽訂《班組長綜合能力提升培訓》,通過對企業高層互通,根據企業實際情況結合班組長某些方面能力的不足,制定了有爭對性的培訓,培訓方案得到企業高層的一致認可;本項目采用診斷+培訓+改善指導方式相結合,在《班組長綜合能力提升培訓》期間,老師與學員互動、案例分析環環相扣,大大提升了學員的改善意識和改善能力,此次培訓得到了企業高層及學員95%以上好評率。

     

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    重慶某知名工貿企業成立于19XX年,占地150余畝,公司尊崇“踏實、拼搏、責任的企業精神,并以誠信、共贏、開創經營理念,創造良好的企業環境,以全新的管理模式,完善的技術,周到的服務,卓越的品質為生存根本,我們始終堅持用戶至上,用心服務于客戶,堅持用自己的服務去打動客戶。


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服務項目
  • 6S管理咨詢

    建立生產有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業現場;

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  • 6S目視化設計

    為企業規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現、內在的管理內涵體現;

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  • TPM管理咨詢

    全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率

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  • 班組管理咨詢

    構建班組生產管理體系、循環評價、人才育成、持續改善、績效管理、文化養成體系;

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  • 精益生產管理咨詢

    提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學,執行力更強

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  • 工廠布局規劃

    對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優化物流、改善工作環境等

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