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作為一線現場管理干部的管理人員只有掌握并運用先進的車間現場管理技術,才能持續降低生產成本、提高品質、改善工作效率,從而得到客戶的長期信賴和支持。本課程將幫助企業打開現場管理改善和成本控制的大門,協助打造合適的生產現場管理體系,提升現場管理者能力,才能持續降低生產成本、提高品質、改善工作效率,追求卓越,不斷創新的工匠精神,最終為企業獲取倍增的利潤。
設備是企業的基本生產工具,它的好壞直接關系到產品的質量優劣和生產周期的長短。先進的設備管理是企業降低成本,增加效益的最直接,最有效的途徑。TPM活動就是以全員參與的小組方式,改善全公司的設備資源系統,從而使企業達到降低成本和全面生產效率的提高。
設備是企業的基本生產工具,它的好壞直接關系到產品的質量優劣和生產周期的長短。先進的設備管理是企業降低成本,增加效益的最直接,最有效的途徑。TPM活動就是以全員參與的小組方式,改善全公司的設備資源系統,從而使企業達到降低成本和全面生產效率的提高。
針對當前市場需求及公司多年生產發展的狀況,提高生產效率迫在眉睫,生產率是衡量一個企業的生產要素使用效率的主要尺度,即在材料、勞動力和生產設施方面投入相同的成本,能夠生產多少產品,有效的提高效率是降低成本的關鍵。
作為一線現場管理干部的管理人員只有掌握并運用先進的車間現場管理技術,才能持續降低生產成本、提高品質、改善工作效率,從而得到客戶的長期信賴和支持。本課程將幫助企業打開現場管理改善和成本控制的大門,協助打造合適的生產現場管理體系,提升現場管理者能力,才能持續降低生產成本、提高品質、改善工作效率,追求卓越,不斷創新的工匠精神,最終為企業獲取倍增的利潤。
1、讓管理者懂得管理的真正含義;2、在心理上,真正實現優秀員工、業務骨干向優秀管理者的過渡;3、掌握系統思考能力,對部門工作懂得如何策劃鋪排,有條不紊地開展;4、提升上下級和各部門之間的協調溝通能力;5、學會組織管理、團隊建設,合理利用本部門的人力資源,優化配置;6、提高目標、計劃、時間、執行、控制等管理能力,從而提高團隊整體效率;7、提高培育員工的能力,讓團隊人盡其才,物盡其用,充分發揮團隊資源;8、提升激勵員工的能力,讓員工和管理者一起動起來,打造自動自發的團隊;9、提升個人的領導力,擁有權力之外的影響力,激發團隊,支持公司實現整體目標;